Le 22 mai 2026, deux de nos formateurs, Florence Malbecq et Quentin Swillens, seront à Namur pour la Journée Agile 2026. Leur atelier pose une question simple aux implications inconfortables : quand une équipe cesse de collaborer, quel est le coût réel, et comment recommencer à la reconstruire ?
L'atelier
Le workshop s'intitule “ Qu’est-ce que ça coûte de ne pas collaborer : notre trousse d’outils pour réparer les équipes ”. En gros, Quel est le coût de la non-collaboration ? Notre trousse de réparation d'équipe.
Elle est conçue comme une session de travail, pas comme une conférence. Les participants passeront du temps à apprendre à :
- Lire les dynamiques relationnelles qui traversent chaque équipe
- Reconnaître leurs propres réflexes de protection, et trouver des moyens de les gérer
- Reconstruire la collaboration sans tomber dans des luttes de pouvoir
Le format est ouvert à toute personne intéressée par la performance d'équipe : Scrum Masters, coaches agiles, responsables des ressources humaines, chefs d'équipe, ou toute personne ayant vu une équipe s'enliser et s'être demandé pourquoi.
Pourquoi ce sujet est important à nos yeux
Depuis près de dix ans, 5th floor accompagne les organismes du secteur public belge dans la modernisation informatique, coaching agile, et la transition organisationnelle. Une observation revient à chaque mission : la technologie bloque rarement un projet à elle seule. Ce qui ralentit les projets, c'est ce qui se passe entre les gens. La communication qui se rompt. La gouvernance qui devient floue. Les équipes qui se replient sur elles-mêmes lorsque la pression augmente.
C'est exactement le territoire que Florence et Quentin exploreront lors de la Journée Agile.
Cela reflète également la manière dont nous abordons notre propre travail. Notre pratique de coaching agile ne commence pas par des cadres ou des outils, elle commence par des relations, car aucune méthode ne tient lorsque une équipe a cessé de se faire confiance. Notre travail de transition organisationnelle suit le même principe : un changement progressif, ancré dans les dynamiques d'équipe réelles, plutôt qu'une transformation descendante qui risque de perdre des personnes en cours de route.
L'atelier du 22 mai est un extrait concret de cette approche. Si vous souhaitez voir notre façon de travailler, c'est un bon point de départ.
Informations pratiques
Date : Vendredi 22 mai 2026 Heure : 16h45 – 17h35 Lieu : Business Village Ecolys, Avenue d’Ecolys 2, 5020 Namur — Salle Surréaliste 3-4 Format : Atelier, ouvert à tous Page de l’atelier : journeesagiles.com
Programme complet : journeesagiles.com/programme
Si vous souhaitez nous rencontrer pour parler de coaching agile ou de transition organisationnelle pour votre équipe, avant ou après l'événement, contactez-nous à info@5thfloor.be ou visitez notre Agile Coaching page.
