Luc Vansteenkiste, een van de oprichters van 5th floor, werd onlangs door LN24 uitgenodigd om in het programma „Pépite de patron“ zijn visie op digitale transformatie te presenteren.
In een wereld waarin digitalisering een onontkoombare noodzaak is geworden, profileert 5th floor zich als een andere speler op de markt voor digitale transformatie. Het bedrijf beschouwt digitalisering geenszins als louter een technische beperking, maar maakt er juist een echte kans van om organisaties opnieuw vorm te geven door mensen centraal te stellen in zijn prioriteiten.
Een fundamenteel geloof
De oorsprong van 5th floor ligt in een diepe overtuiging die de oprichters delen: digitale transformatie mag nooit een barrière of een technisch obstakel worden. Integendeel, het moet juist als katalysator fungeren, waardoor organisaties een ingrijpende transformatie kunnen doorvoeren en mensen weer de plaats kunnen geven die hen toekomt. Deze visie is sinds de oprichting de leidraad voor het bedrijf en bepaalt de invulling van elk project.
Al al snel koos 5th floor ervoor om zich te specialiseren in het ondersteunen van openbare diensten, een sector met specifieke uitdagingen. Voortdurend veranderende taken, specifieke wettelijke beperkingen en het belang van dienstverlening aan burgers vragen allemaal om diepgaande expertise en een aanpak op maat. De doelstelling is duidelijk: klanten ondersteunen bij een zinvolle transformatie, met flexibiliteit en maximale impact.
Innovatie door methodiek
5th floor onderscheidt zich op de markt vooral dankzij zijn uitgesproken agile werkwijze. Het bedrijf geeft de voorkeur aan co-creatie met zijn klanten en werkt in korte cycli die snel resultaat opleveren. Deze aanpak zorgt voor onmiddellijke transparantie en schept een klimaat van wederzijds vertrouwen, waardoor het hele projectteam optimaal kan functioneren.
Dit jaar wordt ook de start gegeven aan een ambitieus initiatief:“A Legacy for the Future”. Deze op samenwerking gerichte aanpak is erop gericht klanten te helpen hun infrastructuur en bestaande systemen om te vormen tot beter geschikte oplossingen. Het doel? Kapitaal vrijmaken dat doorgaans aan onderhoud wordt besteed, en dit kapitaal inzetten voor innovatie, waardoor overheidsorganisaties de middelen krijgen om hun ambities waar te maken.
Een onderscheidende visie
5th floor onderscheidt zich van de concurrentie door een fundamenteel andere aanpak. Het bedrijf is gebaseerd op een opvallende constatering: 70% van de IT-projecten op het gebied van digitale transformatie mislukt. De reden? Een te grote focus op het opleveren van het project in plaats van op de daadwerkelijke transformatie van de organisatie.
Vanaf het allereerste contact met een klant hanteert 5th floor een andere aanpak. In plaats van te vragen hoeveel ontwikkelaars er nodig zijn, probeert het team te begrijpen hoe het concrete meerwaarde kan bieden aan eindgebruikers. Deze filosofie kan worden samengevat in een eenvoudige formule: het bestaande transformeren in plaats van het louter te onderhouden.
Flexibiliteit en betrokkenheid worden zo de sleutelwoorden van een bedrijf dat ernaar streeft om, project voor project, een doorbraak te bewerkstelligen in de digitale transformatie van openbare diensten.
