{"id":3058,"date":"2026-04-30T12:18:32","date_gmt":"2026-04-30T10:18:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.5thfloor.be\/"},"modified":"2026-05-12T14:12:13","modified_gmt":"2026-05-12T12:12:13","slug":"b-corp-sante-mentale-au-travail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.5thfloor.be\/fr\/b-corp-sante-mentale-au-travail\/","title":{"rendered":"De l'engagement B Corp \u00e0 la pratique quotidienne : la sant\u00e9 mentale au travail"},"content":{"rendered":"

Une certification B Corp n'a de sens que si elle modifie la mani\u00e8re dont une entreprise fonctionne r\u00e9ellement. Pour nous, la sant\u00e9 mentale au travail est l'un des domaines o\u00f9 ce changement doit se manifester.<\/p>\n\n\n\n

R\u00e9cemment, deux de nos coll\u00e8gues, Lothar Petit<\/strong> et Pierre Urbain<\/strong>, ont \u00e9t\u00e9 invit\u00e9s \u00e0 parler \u00e0 la Croix-Rouge de Belgique \u00e0 Namur. L'auditoire : une centaine de chefs d'entreprise francophones r\u00e9unis par la communaut\u00e9 Entrepreneurs inspirants<\/em> , anim\u00e9e par Geoffroy Josquin.<\/p>\n\n\n\n

La s\u00e9ance a \u00e9t\u00e9 ouverte par Laurent Jacquemin<\/strong>, Directeur g\u00e9n\u00e9ral de la Croix-Rouge de Belgique, et Nathalie Durant<\/strong>, qui dirige le programme de formation de la Croix-Rouge sur la sant\u00e9 mentale.<\/p>\n\n\n\n

Ce que nous avons partag\u00e9<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Lothar et Pierre ont expliqu\u00e9 pourquoi la formation sur la sant\u00e9 mentale est devenue une \u00e9tape naturelle pour nous. Depuis notre certification B Corp en 2025, nous nous effor\u00e7ons d'aligner nos pratiques internes avec les engagements que nous prenons en externe. La sant\u00e9 mentale au travail en fait clairement partie.<\/p>\n\n\n\n

Pierre occupe \u00e9galement le poste de personne de confiance<\/em> (personne de confiance) chez 5th floor, un r\u00f4le d\u00e9fini par la r\u00e9glementation belge relative aux risques psychosociaux au travail. Il a expliqu\u00e9 ce qui change au sein d'une entreprise lorsque cette fonction est correctement identifi\u00e9e et form\u00e9e : il ne s'agit pas d'une simple case \u00e0 cocher, mais d'un v\u00e9ritable interlocuteur pour les coll\u00e8gues qui en ont besoin.<\/p>\n\n\n\n

Pourquoi ces moments comptent pour nous<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les pratiques internes peuvent d\u00e9river si vous ne les mesurez qu'\u00e0 partir de l'int\u00e9rieur. Parler devant un public de pairs, de dirigeants d'autres organisations, dont aucun n'est notre client, nous oblige \u00e0 tester si ce que nous faisons au bureau tient vraiment la route lorsqu'on le d\u00e9crit \u00e0 voix haute. C'est une v\u00e9rification de r\u00e9alit\u00e9 utile.<\/p>\n\n\n\n

Les retours de l\u2019organisateur apr\u00e8s la session, indiquant que la conf\u00e9rence avait plu \u00e0 la fois \u00e0 la direction et au personnel de la Croix-Rouge, confirment que nous sommes sur la bonne voie, m\u00eame s'il reste encore du chemin \u00e0 parcourir.<\/p>\n\n\n\n

Merci \u00e0 la Croix-Rouge belge et \u00e0 Geoffroy Josquin pour l'invitation.<\/p>\n\n\n\n